从这些情况来看,似乎确实印证了去年冒出的一个词,那就是SaaS寒冬。现在这状态,可能就是《权力的游戏》中的SaaS凛冬了 —— 凛冬已至,长夜漫漫。 真的是这样吗? 三、需求始终存在 在《中国不需要 SaaS》这篇文章发布不久,也就是上周的月日,公布的信息显示,近三年来,尽管受到各种因素影响,纷享销客仍取得了快速发展,近三年持续保持超增长。 可以说,这则融资消息算是给了 SaaS 行业一剂强心针 —— SaaS 行业仍旧大有可为。这是因为,需求始终存在。一个行业能不能存在,不取决于投资者,也不取决于自媒体的评论,而是取决于是否有广泛的需求。
如果有需求,而你的产品又能够满足需求,那么就会有市场,也就有获益的空间,这个是商业 乌克兰手机号码清单 的基本逻辑。 中国的企业显然需要 SaaS。 往广的方面说,淘宝其实也算是一个 SaaS 平台,他们为万千中小商户提供了一个售卖商品的 SaaS 服务。再比如美团,同样为餐饮店、线下便利店提供 SaaS 服务产品。只是,他们不是收取订阅费,而是交易佣金。在中国这片广阔的土地上,有千千万万这样的中小企业、商户需要类似的SaaS 服务。 往小的方面说,举个我身边人的例子。我一个同学在广西一个四线可能都算不上的城市为当地的餐饮店做了一套点餐收银软件,目前也能赚点额外的收入 —— 这算是盈利的 SaaS产品了。

为什么这些我们看起来非常落后的商户也需要 SaaS 产品,因为他们切切实实能够感受到使用后经营成本的降低。 如果没有这种 SaaS产品,难道中小企业的信息化、数字化转型都要靠花几十上百万甚至上千万的资金去做定制化开发? 四、SaaS 企业需要建立自身的竞争优势 需求存在,那么就看谁能够满足这些需求,并且能够有获益的空间。
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