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多公务员来说，有因此，他的第一本书《梅林的宇宙之旅》是一本适合读者阅读的合集，收录了成人和儿童对流行天文学问题的回答。如果您准备好展现内心的天体物理学家，那么这就是您的机会。 这种造型需要什么：小胡子、带纽扣的衬衫、牛仔裤、背心、西装外套、望远镜。 格蕾丝 霍珀 海军少将 博士被称为计算机之母。 我们如何将探索精神、风险精神和创造力带入那些常常肌肉发达、僵化且厌恶风险的公共部门机构？ 作为一名联邦经理、战略领导力讲师和执行教练，我花了很长时间思考这个问题。

在课堂、我经常会问 你在哪里最有创造力？ 答案 手机号码数据 惊人地相似： 当我锻炼的时候。 在我上下班途中。 就在我睡着之前。 就在我醒来的时候。 在淋浴。 只有一次有人说： 在我的办公桌上 在工作中！ 这些答案并不令人意外。脑科学支持了这一点。事实证明，大脑中负责意义、思考未来、记忆、隐喻和幽默的部分在放松和冥想期间变得更加活跃。但是，当我们处于最佳创造力状态时，我们如何组织工作以充分利用条件呢？ 第一，为创造力的绽放创造条件。




在我工作的办公室里，我发现可以引入小的创新和创造力的机会。它首先致力于成为一个学习型组织 一个持续评估流程的组织。我们定期使用内部和外部调查、倾听会议、引导讨论、行动后审查和 热洗 特定活动或参与后的即时反馈会议。然后，我们记录了决策及其背后的原因，以供日后参考。学习需要融入文化之中。 其次，尝试并进行小赌注。 作为领导者，这也意味着为实验和失败开辟空间。领导者和管理者应该接受 小赌注 的理念 用相对较小的投资来计算风险，只有当组织不能从中吸取教训时，这些风险才会被证明是失败的。